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Créer une Startup

Les étapes de création d’une startup

Ce qui différencie la startup d’un autre projet c’est qu’elle est conçue pour avoir une croissance rapide. Elle repose sur une idée innovante qu’il faut transformer en un business model, industrialisable, rentable et permettant la croissance. La startup cherche avant tout à intercepter la valeur du marché et à obtenir la meilleure position sur ce dernier. Pour cela, il est important de miser sur une équipe et un réseau. Viennent ensuite l’offre et le modèle économique, et enfin le marché et la stratégie. Pour mener à bien votre projet de création de startup, il vous faudra suivre des étapes clés :

1Trouver des associés

Ce n’est pas une obligation mais si vous souhaitez donner toutes les chances à votre startup de réussir, vous devez vous associer à des entrepreneurs. La plupart des investisseurs misent avant tout sur une équipe, car ce sont les hommes qui développent et gèrent une entreprise.

2Mettre en place vos supports de communication

Via les réseaux sociaux, pour vous faire connaître, parler de votre projet de création d’entreprise, et créer une communauté.

3Créer un cachier des charges

Pour la création de votre produit (site web, logiciel, application mobile…).

4Développer un prototype de votre produit

C’est-à-dire une toute première version utilisable que vous pourrez commencer à présenter à des investisseurs potentiels.

5Faire connaître votre prototype aux médias

Pour avoir des retours d’utilisateurs et attirer des investisseurs en amorçage : contacter des bloggeurs pour leur expliquer votre démarche et leur demander de tester votre produit, créer une chaine You tube et partager régulièrement des vidéos dessus…

6Obtenir des financements

Pour cela il faut commencer par participer à des évènements pour rencontrer des financiers, envoyer vote dossier à des associations de Business Angels. Il vous faudra créer un dossier de présentation de votre projet synthétique pour attirer l’attention (quel est votre produit ou offre de service, quel est son prix ou son business modèle, quel est son positionnement par rapport à la concurrence ou son avantage concurrentiel). Pour en savoir plus sur la réalisation d’un business plan.


L'accompagnement de BNP Paribas

BNP Paribas s’est engagé à soutenir les entreprises qui innovent. Son objectif : devenir la banque de référence des entrepreneurs de l’économie numérique en accompagnant leurs initiatives, leurs projets et les lieux favorisant leur émergence.

15 Pôles Innovation en France

BNP Paribas met à votre disposition ses 15 Pôles Innovation :
Bordeaux, Grenoble, Lille, Lyon, Mandelieu/Sophia Antipolis, Marseille, Massy, Montpellier, Nantes, Paris/IdF Rennes, Rouen, Strasbourg et Toulouse.
Leurs chargés d’affaires spécialisés peuvent vous accompagner dans votre projet, de l’amorçage au développement. Ayant une parfaite connaissance des écosystèmes locaux et régionaux de l’innovation, ils peuvent vous mettre en contact avec certains acteurs (fonds d’investissement, réseaux spécialisés…) et vous aider à avancer sur certains dossiers (levées de fonds, subventions régionales, crédit impôt recherche…). Avec l’appui des différents métiers du Groupe (BNP Paribas Immobilier, BNP Paribas Développement, Banque Privée, Portzamparc – notre filiale spécialisée dans les introductions en Bourse – etc…), ils vous proposent des solutions adaptées à chaque phase de développement de votre entreprise.

Programme Innov&Connect

BNP Paribas a lancé en septembre 2014 le programme Innov&Connect pour mettre en relation des ETI (entreprises de taille intermédiaire) en recherche d’innovation et des startups qui souhaitent se développer. Ce programme permet aux startups, en phase de post-incubation, d’être hébergées au sein des deux espaces dédiés (les WAI situés à Paris et Massy-Saclay ) et accompagnées pendant une durée de 3 à 24 mois.

Un accélérateur de startups : le camping

Il a été lancé par l’association Silicon Sentier devenue NUMA en avril 2014. Il a notamment comme partenaire la banque de détail en France de BNP Paribas et L’Atelier, cellule de veille technologique du Groupe. Le Camping propose une approche nouvelle de l’accompagnement de jeunes entreprises du secteur des TIC (technologies de l’information et des communications). Les startups sélectionnées bénéficient en effet d’un programme intensif de 4 mois comprenant une combinaison originale de mentorat et d’émulation par le Groupe pour passer de l’idée au business.

Pour en savoir plus : www.numa.paris