Créer une StartupLes étapes de création d’une startupCe qui différencie la startup d’un autre projet c’est qu’elle est conçue pour avoir une croissance rapide. Elle repose sur une idée innovante qu’il faut transformer en un business model, industrialisable, rentable et permettant la croissance. La startup cherche avant tout à intercepter la valeur du marché et à obtenir la meilleure position sur ce dernier. Pour cela, il est important de miser sur une équipe et un réseau. Viennent ensuite l’offre et le modèle économique, et enfin le marché et la stratégie. Pour mener à bien votre projet de création de startup, il vous faudra suivre des étapes clés : 1Trouver des associésCe n’est pas une obligation mais si vous souhaitez donner toutes les chances à votre startup de réussir, vous devez vous associer à des entrepreneurs. La plupart des investisseurs misent avant tout sur une équipe, car ce sont les hommes qui développent et gèrent une entreprise. 2Mettre en place vos supports de communicationVia les réseaux sociaux, pour vous faire connaître, parler de votre projet de création d’entreprise, et créer une communauté. 3Créer un cachier des chargesPour la création de votre produit (site web, logiciel, application mobile…). 4Développer un prototype de votre produitC’est-à-dire une toute première version utilisable que vous pourrez commencer à présenter à des investisseurs potentiels. 5Faire connaître votre prototype aux médiasPour avoir des retours d’utilisateurs et attirer des investisseurs en amorçage : contacter des bloggeurs pour leur expliquer votre démarche et leur demander de tester votre produit, créer une chaine You tube et partager régulièrement des vidéos dessus… 6Obtenir des financementsPour cela il faut commencer par participer à des évènements pour rencontrer des financiers, envoyer vote dossier à des associations de Business Angels. Il vous faudra créer un dossier de présentation de votre projet synthétique pour attirer l’attention (quel est votre produit ou offre de service, quel est son prix ou son business modèle, quel est son positionnement par rapport à la concurrence ou son avantage concurrentiel). Pour en savoir plus sur la réalisation d’un business plan.
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